Các chủ doanh nghiệp hiểu biết sẽ nhận ra rằng hành vi của một nhân viên không phải là trách nhiệm duy nhất của người đó, mà là việc lớn hơn cần sự phối hợp của cả hai bên.
Nếu một người hành xử gây quan ngại, hãy nhớ rằng bằng cách nào đó người đó được đưa vào công ty vì năng lực, sự siêng năng và thái độ của chính họ. Không thể loại bỏ nhân viên, lãnh đạo doanh nghiệp phải cân nhắc phương pháp quản lý nhân viên và tìm cách giúp những nhân viên “lạc lối” trở lại guồng máy chung.
Dưới đây là 9 gợi ý về những việc cần làm để quản lý những nhân viên chưa đạt được kết quả công việc như yêu cầu.
- Nhận phản hồi rõ ràng
- Lắng nghe những bất đồng
- Giải quyết các mối quan tâm của toàn công ty
- Tìm hiểu xem nhân viên đang làm việc vì mục đích gì
- Đặt mục tiêu hiệu suất với nhân viên
- Theo dõi
- Khen thưởng tiến bộ
- Giải quyết triệt để các tình trạng hiệu suất kém
- Dứt điểm đúng thời điểm
Phần mềm quản lý nhân sự là công cụ không thể thiếu để doanh nghiệp chuyển mình trong thời đại mới. Cùng CoffeeHR tìm hiểu top các phần mềm quản lý nhân sự tốt nhất tại bài viết sau.
Phần mềm quản lý nhân sự CoffeeHR
- Đ/c: Chung cư Học viện Quốc Phòng, Tầng 2, Tháp Đông, Đ. Võ Chí Công, Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội
- Sđt: 0973060459
- Email: phanmemquanlynhansu.coffeehr@gmail.com
Theo dõi chúng tôi tại:
https://phanmemquanlynhansucoffeehr.blogspot.com/
https://www.imdb.com/user/ur156785584/?ref_=nv_usr_prof_2
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét